مثال تحلیل SWOT

مثال تحلیل SWOT

پاسخ: این معمولاً مدیر عامل است، اما می توان آن را به شخص دیگری که مسئول استراتژی کسب و کار است تفویض کرد. شما باید این فرآیند تولید ایده را برای هر یک از چهار ربع تحلیل SWOT خود دنبال کنید: نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها.

چگونه یک تحلیل SWOT برای یک کسب و کار انجام می دهید؟

1. در مورد هدف تجزیه و تحلیل SWOT خود تصمیم بگیرید. .
2. درباره کسب و کار، صنعت و بازار خود تحقیق کنید. .
3. نقاط قوت کسب و کار خود را فهرست کنید. .
4. نقاط ضعف کسب و کار خود را فهرست کنید. .
5. فرصت های بالقوه برای کسب و کار خود را فهرست کنید. .
6. تهدیدات احتمالی برای کسب و کارتان را فهرست کنید. .
7. اولویت ها را از SWOT تعیین کنید.

چه زمانی یک مدیر تجزیه و تحلیل SWOT را انجام می دهد؟

یک نهاد (معمولاً یک شرکت یا کسب و کار، اما گاهی اوقات یک فرد یا نهاد دیگر) معمولاً قبل از در نظر گرفتن اقداماتی مانند توسعه، تجزیه و تحلیل SWOT را برای ارزیابی وضعیت شرکت و غیره انجام می دهد و می تواند به افزایش مواردی مانند بازار کمک کند. ارزش یا سهم

چرا یک کسب و کار باید تجزیه و تحلیل SWOT را انجام دهد؟

تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به شما کمک کند فرصت هایی را شناسایی کنید که کسب و کار شما می تواند از آنها برای کسب سود بیشتر استفاده کند. . انجام تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند تا عوامل داخلی (نقاط ضعف و قوت کسب و کار شما) را درک کنید که بر توانایی شما برای استفاده از یک فرصت جدید تأثیر می گذارد.

نمونه هایی از فرصت ها چیست؟

فرصت ها به عوامل خارجی مطلوبی اشاره دارند که می توانند به یک سازمان مزیت رقابتی بدهند. به عنوان مثال، اگر کشوری تعرفه ها را کاهش دهد، یک خودروساز می تواند خودروهای خود را به بازار جدیدی صادر کند و فروش و سهم بازار را افزایش دهد.

استراتژی کسب و کار - تجزیه و تحلیل SWOT

برخی از نقاط ضعف کسب و کار چیست؟

• تعریف ناکافی مشتری برای توسعه محصول/بازار.
• سیاست های گیج کننده خدمات
• سطوح گزارش دهی بیش از حد در ساختار سازمانی.
• در دسترس بودن محصول محدود
• عدم مشارکت مدیریت ارشد در توسعه یک سرویس جدید.
• فقدان اهداف کمی

مثال تحلیل SWOT چیست؟

SWOT مخفف عبارت Strengths، Weaknesses، Opportunities و Threats است. نقاط قوت و ضعف درونی شرکت شما هستند - چیزهایی که شما روی آنها کنترل دارید و می توانید آنها را تغییر دهید. مثال‌ها شامل افرادی است که در تیم شما حضور دارند، اختراعات و مالکیت معنوی شما و موقعیت مکانی شما.

تجزیه و تحلیل SWOT چقدر طول می کشد؟

چقد طول میکشه؟ شما می توانید یک تحلیل SWOT ساده را به راحتی در شصت دقیقه انجام دهید. روش های مختلفی برای انجام تحلیل SWOT وجود دارد. یک شرکت بزرگ این کار را بسیار متفاوت از یک شرکت غیرانتفاعی کوچک انجام می دهد.

نقاط ضعف کارکنان چیست؟

ضعف های رایج عبارتند از اهمال کاری، بی حوصلگی، تکانشگری و فراموشی. از توانایی هایی که به راحتی به شما دست می دهد استفاده کنید - دریابید که به طور طبیعی در چه چیزی مهارت دارید و از آن مهارت برای تمام ارزشش استفاده کنید.

چرا تجزیه و تحلیل SWOT در 3 5 جمله مهم است؟

تجزیه و تحلیل SWOT مهم است زیرا یک چارچوب ساده اما مفید برای تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای سازمان شما (SWOT) است. داده های موجود مرتبط با تجزیه و تحلیل SWOT به شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات در صنعت کمک می کند.

نمونه هایی از نقاط ضعف SWOT چیست؟

• گردش کارکنان بالا.
• ساختار کارکنان غیر قابل انعطاف
• مهارت و تخصص کارکنان محدود.
• کارکنان با کیفیت ترکیبی
• عدم توجه به بازاریابی داخلی
• بدون فرهنگ فروش یا خدمات واقعی.
• فرهنگ شرکتی ضعیف
• سطوح خدمات ضعیف

چگونه می توانید قدرت خود را به فرصت تبدیل کنید؟

1. نقاط قوت - فرصت ها از نقاط قوت درونی خود برای استفاده از فرصت ها استفاده کنید.
2. نقاط قوت-تهدید. از نقاط قوت خود برای به حداقل رساندن تهدیدات استفاده کنید.
3. نقاط ضعف - فرصت ها با استفاده از فرصت ها نقاط ضعف را بهبود بخشید.
4. نقاط ضعف-تهدید. برای از بین بردن نقاط ضعف تلاش کنید تا از تهدیدات جلوگیری کنید.

نمونه هایی از نقاط ضعف چیست؟

• انتقاد از خود.
• خجالتی بودن
• عدم آشنایی با نرم افزارهای خاص
• سخنرانی عمومی.
• پذیرش انتقاد
• عدم تجربه.
• عدم توانایی در تفویض اختیار
• عدم اعتماد به نفس.

بهترین پاسخ نقطه ضعف شما چیست؟

چگونه پاسخ دهیم بزرگترین نقاط ضعف شما چیست؟ نقطه ضعفی را انتخاب کنید که مانع موفقیت شما در نقش نشود. صادق باشید و یک نقطه ضعف واقعی را انتخاب کنید. مثالی از اینکه چگونه برای بهبود ضعف خود کار کرده اید یا مهارت جدیدی را برای مبارزه با آن یاد گرفته اید، ارائه دهید.

نقاط ضعف خوب چیست؟

• ناتمام گذاشتن پروژه ها
• ارائه جزئیات بیش از حد در گزارش ها
• جابجایی از یک پروژه به پروژه دیگر (چند وظیفه ای)
• اعتبار برای پروژه های گروهی.
• انجام پروژه های بیش از حد به طور همزمان.
• مسئولیت پذیری بیش از حد
• بیش از حد جزئیات گرا بودن

هر چند وقت یکبار باید تحلیل SWOT انجام شود پاسخ دهید؟

هر کسب‌وکاری نیازهای متفاوتی دارد، اما من به شما پیشنهاد می‌کنم حداقل هر ۶ ماه یک‌بار یک تجزیه و تحلیل SWOT انجام دهید، یا هر زمان که تصمیم مهمی برای کسب‌وکارتان گرفته می‌شود یا عوامل خارجی در حال ظهور هستند، که می‌تواند بر کسب‌وکار شما تأثیر بگذارد.

سخت ترین بخش تحلیل SWOT چیست؟

فرصت ها - این سخت ترین بخش است. برای برخی استارتاپ ها آسان تر است زیرا این فرصتی بود که باعث شروع آنها شد. اما برای ادامه فعالیت، این می تواند یک چالش باشد.

هر چند وقت یکبار باید تجزیه و تحلیل SWOT * انجام شود؟

فرصت ها و تهدیدهای شما اغلب در حال تغییر هستند. شما باید چند بار در سال یک تحلیل SWOT (و تحلیل سناریویی که با آن همراه است) انجام دهید. اگر در حالت رشد سریع یا در یک بازار بسیار نوسان هستید، باید این کار را حتی بیشتر انجام دهید. زمانی که من در CDNow بودم، هر 6 ماه دو برابر می شدیم.

نمونه هایی از نقاط قوت در تحلیل SWOT چیست؟

• فرهنگ فروش و خدمات موثر
• بر بازاریابی داخلی تمرکز کنید.
• فرهنگ سازمانی خوب
• پرسنل با کیفیت بالا
• کارکنان با انگیزه بالا
• جابجایی کم کارکنان
• انعطاف پذیری کارکنان
• سطوح خدمات قوی

تجزیه و تحلیل SWOT در یک طرح تجاری چگونه است؟

تجزیه و تحلیل SWOT یک لیست سازمان یافته از بزرگترین نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای کسب و کار شما است. نقاط قوت و ضعف داخلی شرکت هستند (به این فکر کنید: شهرت، ثبت اختراع، موقعیت مکانی). شما می توانید آنها را در طول زمان تغییر دهید، اما نه بدون کمی کار.

مثال تحلیل SWOT

روش تجزیه و تحلیل داده ها کنکاش در حوزه سيستمهای اقتصادی اجتماعی و به وِیژه حوزه رفاه و تامین اجتماعی کنکاش می نماید نتايج اين آزمون را به کمک spss در سطح اطمينان 95% استخراج کنید

چگونه یک تجزیه و تحلیل SWOT را برای استارت آپ خود انجام

تجزیه و تحلیل swot یک ابزار برنامه ریزی استراتژیک است که به صاحب استارت آپ کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف خود، و همچنین هر گونه فرصت و تهدیدی که ممکن است در شرایط خاص کسب و کار وجود داشته باشد، شناسایی کند

تجزیه و تحلیل SWOT مهرداد حیدری

تجزیه و تحلیل swot همچنین نوعی تحلیل است که می تواند در ارزیابی مجموعه بازاریابی استفاده شود محصول، قیمت، محل و تبلیغ ، تا یک سازمان یا حتی یک فرد یا تیم می توانند در اهداف سازمانی یا پروژه و شناسایی عوامل داخلی و خارجی

تجزیه و تحلیل swot

تجزیه و تحلیل swot ارائه ی مدلی برای برنامه ریزی استراتژیک در محیطهای پروژه محور تجزیه و تحلیل SWOT غربال‌‌سازی فازی BSC پروژه پژوهش مقاله جزوه تحقیق دانلود پروژه دانلود پژوهش دانلود مقاله دانلود جزوه دانلود تحقیق

تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت ، تهدیدها و فرصت های فازی

تجزیه و تحلیل swot اصطلاحی است که برای شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت ها و تهدید های خارجی که یک شرکت، مجموعه و یا قلمرو با آن روبرو است به کار برده می شود و ابزار استخراج آن swot

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات فازی تی دی 42077233

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سووات فازی تجزیه و تحلیل سووات فازی swot چیست مولفه های تشکیل دهنده swot مزایا و معایب فازی سازی استراتژی های swot انواع استراتژی های swot ضرورت فازی سازی فازی سازی عوامل مقیاس گذاری عوامل تجمیع توابع

تحلیل SWOT چیست؟ آنالیز سوات از تاریخچه تا پیاده‌ سازی

در این مقاله روش تجزیه و تحلیل swot را به همراه جدول swot برای‌تان آماده کرده‌ایم داشتن درک درستی از مدل سوات می‌تواند دید شما را نسبت به جوانبی از کسب‌و‌کارتان باز کند که شاید خودتان هم از آن خبری نداشته باشید

تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟ کاوشگران بهبود کیفیت

تجزیه و تحلیل swot روشی است که برای تعیین و تعریف نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید شرکت یا سازمان شما استفاده می شود و تجزیه و تحلیل swot ابزاری فوق العاده ساده و در عین حال قدرتمندی که به شما برای توسعه استراتژی تجاری خود کمک می

تحلیل SWOT چیست؟ نمونه تحلیل و مثال تحلیل ماتریس SWOT

تحلیل اس دبلیو او تی یا SWOT یا ماتریس SWOT مخفف نقاط قوت Strength ، ضعف Weakness ، فرصت ها Opportunities و تهدید ها Threats ، و یک روش برنامه ریزی ساختاری است که این چهار عنصر را در یک سازمان، پروژه یا کسب و کار ارزیابی می کند

تجزیه‌ و‌ تحلیل‌‌ SWOT شرکتAMAZON نیمو بورد

تجزیه و تحلیل swot در کمپانی آمازون، ابـزاری بـرای شـناخت فرصت­ ها و تهدید ها که عوامل بیرونی و موثر در روند کمپانی گوگل هستند و بازشناسی نقاط ضعف‌ و قوت‌ که عوامل داخلی آمازون هستند

تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟ کار و کسب

تجزیه و تحلیل swot یکی از ابزارهای ساده در عین حال قدرتمند برای تدوین استراتژی برای شرکت‌های مختلف است تجزیه و تحلیل swot به مثال تحلیل SWOT شما کمک می‌کند با اطمینان از در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و

تحلیل swot

تحلیل swot دریچه ای به دنیای دانش Swot در لغت به معنی قوت ها ، ضعف ها ، فرصت ها و تهدیدات است و در اصطلاح فرایند شناسایی بررسی و ارزیابی متغیر های موثر و بالقوه داخلی و محیطی را تجزیه و تحلیل swot گویند

تحلیل SWOT چیست؟

ابزار قدرتند تحلیل SWOT قوت ضعف فرصت تهدید می تواند در تصمیم گیری به کسب و کارهای کوچک کمک کند اما تحلیل swot و ماتریس swot چیست؟

تجزیه‌ و‌ تحلیل‌‌ SWOT شرکتAMAZON نیمو بورد

در تجزیه و تحلیل swot شرکت آمازون، همه ی این موارد بررسی شده اند و آمازون در راستای بهره گیری از این موارد اقداماتی را انجام داده است آمازون باید از فرصت­ ها و تهدید ها که برای این سازمان وجود دارد آگاهی کامل داشته استفاده

تجزیه و تحلیل SWOT چیست

تجزیه و تحلیل swot ابزاری فوق العاده ساده و در عین حال قدرتمند است که به شما کمک می کند استراتژی کسب و کار خود را توسعه دهید کسب و کار شما می تواند راه اندازی یک استارتاپ باشد و یا کسب و کاری که در حال حاضر در حال فعالیت است

تجزیه و تحلیل و بررسی SWOT شرکت APPLE نیمو بورد

تجزیه و تحلیل swot ابـزاری بـرای شـناخت فرصت ها و تهدیدها یی که در محیط خارجی یک سیستم موجود هستند و بازشناسی نقاط ضعف‌ و قوت‌ داخلـی آن به ‌منظور سنجش وضعیت و تدوین راهبرد برای هدایت و کنتـرل سیـستم می باشد

تحلیل SWOT چیست و چه زمانی از آن استفاده می‌کنیم چطور

24 09 2022· تحلیل swot به شما کمک می‌کند که در فرایند تصمیم گیری، بهترین گزینه را انتخاب کنید تحلیل swot شامل ۴ عنصرمهم نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها می‌شود

تجزیه و تحلیل و آناليز راهبردى SWOT

تجزیه و تحلیل و آناليز راهبردى swot مقدمه راهبردها حرکت دهنده توانایى هاى سازمان و تعیین کننده راههاى رسیدن از وضع موجود به وضـع مـطـلوب را بـیـان مـى کـنـنـد، راهـبردها در واقع چیستى، چرایى و چگونگى اقدامات اسـاسـى

تحلیل SWOT چیست ؟ بررسی کاربرد SWOT در استراتژی بازاریابی

تحلیل swot به شما کمک می‌کند تا کسب و کار خود را به گونه‌ای توسعه دهید که بهترین مزیت‌ها، توانایی‌ها و فرصت‌های شما را به بهترین شکل ممکن بکار گرفته شود تجزیه و تحلیل swot کسب و کار

دانلود مقاله تجزیه و تحلیل SWOT از شیوه های مدیریت

تجزیه و تحلیل swot از شیوه های مدیریت زیست محیطی در استخراج معادن یونانی و صنایع معدنی

تجزیه و تحلیل کسب‌وکار براساس رویکرد BABOK

18 12 2022· تجزیه و تحلیل کسب‌وکار براساس رویکرد BABOK چیست؟ برای اینکه سازمان‌ها و کسانی که وظیفه تجزیه و تحلیل کسب‌وکار را برعهده دارند، یک فهم مشترک از روند اجرای کار داشته باشند و طبق یک اصول مشخص، این فرآیند را طی کنند، موسسه

تحلیل SWOT به همراه معرفی اجزای آن دانلود تمپلیت

ددر این نوشتار روش تحلیل swot و نحوه تصمیم‌گیری بر اساس آن را بررسی می‌کنیم آنالیز swot کمک می‌کند که یک دید کامل و جامع برای تصمیم‌گیری درست داشته باشیم درتحلیلswot، همه منابع که نقاط قوت کسب و کار هستند و همچنین ضعف‌ها

تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟

تجزیه و تحلیل swot، تحلیلی است که نقاط ضعف و قوت داخلی شرکت را شناسایی کرده و تهدیدها وفرصتهای موجود در محیط کسب وکار را نیز که همواره پیش روی شرکت است تشخیص می دهد

تحلیل اس‌دبلیواوتی ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد

تحلیل swot تحلیل swot یک روش مفید برای یافتن جایگاه کنونی خودتان در مقایسه با رقیبان می‌باشد این ابزار یک ابزار تحلیلی ساده و رایج در محیط‌های کسب و کار است که می‌تواند به شما کمک کند که

تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت ، تهدیدها و فرصت های فازی

تجزیه و تحلیل swot اصطلاحی است که برای شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت ها و تهدید های خارجی که یک شرکت، مجموعه و یا قلمرو با آن روبرو است به کار برده می شود

تحلیل SWOT چیست و چه زمانی از آن استفاده می‌کنیم چطور

تحلیل swot به شما کمک می‌کند که در فرایند تصمیم گیری، بهترین گزینه را انتخاب کنید تحلیل swot شامل ۴ عنصرمهم نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها می‌شود

مثال تحلیل SWOT

عنوان

البريد الإلكتروني

تجزیه و تحلیل swot پروژه سنگ شکن

تجزیه و تحلیل نمونه swot برای سنگ شکن سنگ سنگین. تجزیه و تحلیل مالی برای سنگ شکن معدن سنگ آهن سنگان در استان خراسان رضوی (شمال شرقی ایران) در فاصله ۳۰۰ طول نوارنقاله (فاطله از سنگ شکن)، نزدیکی به کارگاه ها و امکانات و باget price

swot سنگ تجزیه و تحلیل

تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت، تهديدها و فرصت هاي فازي Nov 17, 2011· تجزیه و تحلیل swot اصطلاحی است که برای شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت ها و تهدید های خارجی که یک شرکت، مجموعه و یا قلمرو با آن روبرو است به کار برده می شود.get price

تجزیه و تحلیل swot برای سنگ شکن بوا

تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل مالی برای سنگ شکن معدن سنگ آهن سنگان در استان خراسان رضوی (شمال شرقی ایران) در فاصله ۳۰۰ طول نوارنقاله (فاطله از سنگ شکن)، نزدیکی به کارگاه ها و امکانات و با استفاده از های .get price

تجزیه و تحلیل swot پروژه سنگ شکن

سنگ شکن تجزیه و تحلیل بازار. oz استیل قیمت های روز بازار را در سنگ شکن سنگ تجزیه و تحلیل قیمت واحد 1 0-واحد توليد شن وماسه با سنگ نام محصول خط توليد بستني 1- بررسی گرد و غبار ناشی از عملکرد دستگاهget price

تجزیه و تحلیل صنعت دستگاه های سنگ شکن سنگ

تجزیه و تحلیل صنعت ساخت و ساز و معدن تجزیه و تحلیل swot واحد سنگ شکن سنگ راجستان. آسیاب برای سنگ شکن سنگ و سنگ آهک سنگ شکن فکی برای تجزیه و تحلیل زغال سنگ از هند آسیاب ذغال سنگ YouTube 23 مه 2016, زغال سنگ را با خرد کردن در دستگاهget price

تجزیه و تحلیل موقعیت سنگ شکن سنگ

سنگ شکن فکی برای تجزیه و تحلیل زغال سنگ از هند آسیاب ذغال سنگ YouTube 23 مه 2016 زغال سنگ را با خرد کردن در دستگاه برای آسیاب گلوله سرباره سنگ شکن فکی اطلاعات مورد سرباره هند تولید کننده آسیاب .get price

تجزیه و تحلیل از دستگاه های سنگ شکن سنگ

طلا سنگ تجهیزات تجزیه و تحلیل, دستگاه های سنگ شکن چین دانلود کنید مخزن ساخت ماشین آلات سنگ مرمر اسباب بازی,Based on analysis of macroeconomics and cement demand factors such.دستگاه های سنگ شکن محور عمودی کاردستگاه سنگ شکن سیلیس DXN مورد کارخانه سنگget price

تجزیه و تحلیل swot صنعت خرد کردن سنگ در هند

کل خرد کردن تجزیه و تحلیل هزینه در هند خرد کن آسیاب و تجزیه کمربند صلیب سنگ آهن تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل هزینه نصب سنگ خرد کن کارخانه چرخه سوخت اورانیوم نسبت به سوخت های رایج دیگر از جمله .get price

تجزیه و تحلیل هزینه تولید سنگ شکن سنگ

تجزیه و تحلیل شکست ماشین آلات سنگ زنی و ppt تجزیه و تحلیل swot صنعت سنگ شکن فلز آبی. sky خود را به تولید سنگ شکن ها و کارخانه های تولیدی می پردازد که می تواند در کل سنگ شکن، آسیاب های صنعتی و پردازش سنگ معدن مورد استفاده قرار گیرد.get price

دستگاه تجزیه و تحلیل سنگ شکن

سنگ شکن تجزیه و تحلیل بازار edunano ها و یا بصورت خرد شده در سنگ شکن ها جهت تبدیل به شن, تجزیه و تحلیل swot از دستگاه های سنگ شکن . >چت آنلاین نمودار تجزیه و تحلیل اصل کار سنگ شکن. تجزیه و تحلیل swot .get price

تجزیه و تحلیل swot پروژه سنگ شکن

تجزیه و تحلیل swot پروژه سنگ شکن سنگی سنگ شکن سنگ گزارش پروژه پی دی اف هند خرد کردن و غربال پروژه کارخانه دستگاه تصفیه آب کارخانه پروژه گزارش پروژه آماده در سنگ شکن سنگ معدن و قرض پروژه های صنعت گودال در نیجریه.get price

تجزیه و تحلیل swot از حمل و نقل سنگ شکن

بـا تـرسـیـم مـاتـریـس swot و انـجـام تـجـزیـه و تحلیل های راهبردی مربوط، فهرستی از راهبردهای wo st so wt فراهم می شود مراحل انجام مثال تحلیل SWOT آنالیز swot را می‌توان بصورت زیر بر شمرد ۱ تشکیل جلسۀ تجزیه تحلیلget price

تجزیه و تحلیل swot پروژه سنگ شکن سنگی

طراحی و تجزیه و تحلیل سنگ شکن ضربه ای کارخانه سیمان مواد خام آسیاب صفر تا صد تحلیل SWOT سوات ابزار تحلیل استراتژیک PMPiran نمونه استراتژی های استخراج شده از ماتریس سوات استراتژی SOget price

تجزیه و تحلیل swot برای سنگ شکن بوا

تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل مالی برای سنگ شکن معدن سنگ آهن سنگان در استان خراسان رضوی (شمال شرقی ایران) در فاصله ۳۰۰ طول نوارنقاله (فاطله از سنگ شکن)، نزدیکی به کارگاه ها و امکانات و با استفاده از های .get price

نمونه ای از تجزیه و تحلیل swot صنعت تجهیزات معدن

نمونه ای از لیست فعالیت های واحد. تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار. تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی. نمونه ای از جدول تقسیم کار. قیمت فایل فقط 3 000 تومان دریافت نقل قول دستگاه های سنگ شکن نمونه از زغال سنگget price

تجزیه و تحلیل swot صنعت خرد کردن سنگ در هند

کل خرد کردن تجزیه و تحلیل هزینه در هند خرد کن آسیاب و تجزیه کمربند صلیب سنگ آهن تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل هزینه نصب سنگ خرد کن کارخانه چرخه سوخت اورانیوم نسبت به سوخت های رایج دیگر از جمله .get price

در کارخانه های ذغال سنگ تجزیه و تحلیل SWOT

سنگ شکن چین تجزیه و تحلیل درست تولید کننده سنگ شکن. روند تولید, با پول ما در چين و کره جنوبی, خرید دستگاه های سنگ شکن و چرخ; که آسیاب .get price

تجزیه و تحلیل swot از جاده های هند

تجزیه و تحلیل swot صنعت سنگ شکن فلز آبی. sky خود را به تولید سنگ شکن ها و کارخانه های تولیدی می پردازد که می تواند در کل سنگ شکن، آسیاب های صنعتی و پردازش سنگ معدن مورد استفاده قرار گیرد.get price

دستگاه سنگ شکن فکی مشخصات فنی ، اجزای و

2022-7-20 سنگ شکن فکی با مشخصات فنی ، اجزای و مکانیزم کار سنگ شکن فکی یکی از کم اصطلاک ترین و کم هزینه ترین و از نظر کارکرد راحت ترین ماشین های خردایش سنگ می باشد که این امر این دستگاه را محبوب مصرف کنندگان می کند.get price

تحلیل swot چیست؟ + روش ترسیم و آنالیز ماتریس مثال تحلیل SWOT مثال تحلیل SWOT سوات

2021-3-2 در این بخش از سری مقلات وبلاگ کارلیب ، به طور کامل شما را با روش تجزیه و تحلیل swot و همچنین ماتریس swot آشنا می‌کنیم تا بتوانید راهکارهای درستی را برای غلبه بر نقاط ضعف کسب و کار خود و همچنین تبدیل تهدیدها به فرصت‌ها پیداget price

تجزیه و تحلیل swot پروژه سنگ شکن سنگی

تجزیه و تحلیل کل برای سنگ سنگ شکن ﻪﻴ ﺍﺯ ﺳﻨﮓ ﮐﻠ ﻱ ﺮﻴ ﺸﮕ ﻴ ﺑﻦ ﺳﺮﺥ ﺑﺮ ﭘ ﻲ ﻋﺼﺎﺭﻩ ﺁﺑ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺴ ﺍﺯ ﺳﻨﮓ ﮐﻠ. ﻪﻴ. ﻧﺎﺷ. ﻲ. ﺍﺯ ﺍﺗ. ﻴ. ﻠﻦ ﮔﻠ. ﻴ. ﮑﻮﻝ ﺩﺭ ﻣﻮﺵ ﻧﺮ ﻧﮋﺍﺩ ﻭ.get price

گزارش پروژه در مورد تجزیه و تحلیل swot در سنگ شکن

تجزیه و تحلیل swot از کارخانه های تولید فولاد پاکستان سنگ سنگ شکن گزارش پروژه هند آسیاب سیمان در نپال مدارهای سنگ. صفحه سنگ شکن پروژه رس در ساخت آجر در نپال آهن روند درمان سنگ آمپر دریافت نقل قولget price

تجزیه و تحلیل swot صنعت خرد کردن سنگ

swot تجزیه و تحلیل سنگ شکن سنگ S W O T تجزیه و تحلیل صنعت معدن هند تجزیه و تحلیل swot صنعت سنگ شکن فلز آبی sky خود را به تولید سنگ شکن ها و کارخانه های تولیدی می پردازد که می تواند در کل سنگ شکن، آسیاب های صنعتی و پردازش سنگ معدنget price

تجزیه و تحلیل swot پروژه سنگ شکن

تجزیه و تحلیل پروژه خرد کردن سنگ آهن در استرالیا در 20 سال گذشته ، ما به تولید تجهیزات معدنی ، ماشین آلات ساخت ماسه و آسیاب های سنگ زنی صنعتی اختصاص داده ایم ، ارائه راه های بزرگراه ، راه آهن و حفاظت از آب راه حل ساخت ماسهget price

نمونه ای از تجزیه و تحلیل swot صنعت تجهیزات معدن

نمونه ای از لیست فعالیت های واحد. تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار. تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی. نمونه ای از جدول تقسیم کار. قیمت فایل فقط 3 000 تومان دریافت نقل قول دستگاه های سنگ شکن نمونه از زغال سنگget price

تجزیه و تحلیل swot از جاده های هند

تجزیه و تحلیل swot صنعت سنگ شکن فلز آبی. sky خود را به تولید سنگ شکن ها و کارخانه های تولیدی می پردازد که می تواند در کل سنگ شکن، آسیاب های صنعتی و پردازش سنگ معدن مورد استفاده قرار گیرد.get price

تجزیه و تحلیل شیمیایی از دستگاه های سنگ شکن سنگ

تجزیه و تحلیل SWOT از دستگاه های سنگ شکن سنگ از بین بردن سنگ زنی و تجزیه و تحلیل صفحه نمایش دربارهی ما gbm عمدتا تولید کننده سنگ شکن موبایل، سنگ شکن ثابت، ماشین آلات شن و ماسه، آسیاب هایget price

تجزیه و تحلیل SWOT (قدرت، ضعف، فرصت، تهدید) در

ممکن است درمورد تجزیه و تحلیل SWOT در بازاریابی ، که به عنوان ابزاری تحلیلی برای ارزیابی استراتژی تجاری شرکت ها استفاده می شود، شنیده باشید. نام اختصاری SWOT مخفف Strengths، Weaknesses، Opportunities، Threats است. get price

تحلیل SWOT چیست؟ نمونه تحلیل و مثال تحلیل ماتریس SWOT

2022-7-11 تجزیه و تحلیل SWOT فرصتی برای ادغام اطلاعات گوناگون، صرف نظر از کمی و کیفی بودن آن است. تحلیل SWOT اطلاعاتی را که از قبل موجود بوده و هم چنین اطلاعاتی را که اخیرا به دست آمده اند، سازماندهی می کند.get price

دستگاه سنگ شکن فکی مشخصات فنی ، اجزای و

2022-7-20 سنگ شکن فکی با مشخصات فنی ، اجزای و مکانیزم کار سنگ شکن فکی یکی از کم اصطلاک ترین و کم هزینه ترین و از نظر کارکرد راحت ترین ماشین های خردایش سنگ می باشد که این امر این دستگاه را محبوب مصرف کنندگان می کند.get price

آشنایی با ماتریس SWOT و کاربردهای آن

ماتریس SWOT یا (SWOT Analysis) روشی مفید برای فهم نقاط قوت، ضعف و همین‌طور شناساییِ فرصت‌ها و تهدیدهای پیشِ ‌رو است. ماتریس SWOT در کسب و کار کمک می‌کند موقعیت پایداری در بازار به دست آورید و در زمینه شخصی نیز کمک می‌کند تا شغل خود را در مسیری توسعه دهید که بهترین استفاده را از استعدادها، توانایی‌ها و فرصت‌های خودتان ببرید.

استفاده از ماتریس SWOT در کسب‌وکار

ماتریس SWOT بسیار قدرتمند مثال تحلیل SWOT است، زیرا به شما کمک کند تا با کمی فکر، فرصت‌هایی را کشف کنید که برای بهره‌برداری از آن‌ها در جایگاه مناسبی هستید. با فهم ضعف‌های کسب‌وکارتان، می‌توانید تهدیدها را مدیریت کرده و از پیشِ رو بردارید. در غیر این‌صورت، این تهدیدها هستند که ناگهان شما را در بَر خواهند گرفت. اما فراتر از این، با نگاهی به خودتان و رقیب‌هایی که از ماتریس SWOT استفاده می‌کنند، می‌توانید استراتژی‌ای را طراحی کنید که کمک می‌کند خودتان را از رقبا متمایز کنید تا بتوانید در بازار، رقابت موفقی داشته باشید.

چگونه از این ابزار استفاده کنیم؟

این ابزار که در دهه‌ی ۶۰ میلادی، توسط آلبرت اس هامفری (Albert S. Humphrey) به وجود آمد، هم‌چنان، استفاده‌ای که همان زمان‌ها داشته را دارد و اصلا منسوخ نشده است. به همین دلیل از این تحلیل می‌توانید به عنوان یک ابزار جدی برای تدوین استراتژی با مشارکتِ افراد و متخصصان شاغل در بخش‌های مختلف سازمان استفاده کنید.

نکته:
نقاط قوت و ضعف، اغلب مربوط به داخل سازمان هستند، در حالی که فرصت‌ها و تهدیدها به طور کلی مربوط به عوامل خارجی هستند. به همین دلیل، گاهی اوقات تحلیل SWOT را (Internal-External Analysis) دانسته و ماتریس SWOT را (IE Matrix) می‌نامیم.

پاسخ دادن به پرسش‌های زیر در ایجاد ماتریس SWOT شما را یاری خواهند کرد:

نقاط قوت

• سازمان شما چه مزیت‌هایی دارد؟
• چه کاری را بهتر از دیگران انجام می‌دهید؟
• از چه منابعِ کم‌هزینه یا منحصربه‌فردی می‌توانید استفاده کنید که دیگران نمی‌توانند؟
• افرادی که در بازار شما فعال هستند، چه نقاط قوتی در شما می‌بینند؟
• چه نتایجی به این معنی هستند که شما «فروش خوبی داشته‌اید»؟
• پیشنهاد فروش منحصربه‌فرد (USP) سازمان شما چیست؟

نقاط قوت خود را هم از چشم‌انداز داخلی در نظر بگیرید و هم از نقطه‌نظر مشتری‌ها و افرادی که در بازار شما فعال هستند. اگر در شناساییِ نقاط قوت مشکلی دارید، فهرستی از ویژگی‌های سازمان‌تان بنویسید، به این امید که تعدادی از موارد ذکر شده در این فهرست، همان نقاط قوت باشند! وقتی به نقاط قوت‌تان نگاه می‌کنید، در ارتباط با رقیبان‌تان به آن‌ها فکر کنید. برای مثال، اگر همه‌ی رقیب‌های شما محصولاتی باکیفیت بالا ارائه می‌کنند، پس دیگر، فرآیند تولید باکیفیتی بالا، در بازار فعالیت شما، نقطه‌ی قوت محسوب نمی‌شود، بلکه یک ضرورت است.

نقاط ضعف

• چه عواملی را می‌توانید بهتر کنید؟
• از چه مواردی باید دوری کنید؟
• افرادی که در بازار شما فعال هستند، چه چیزهایی را به عنوان نقاط ضعف می‌بینند؟
• چه عواملی باعث می‌شود فروش را از دست بدهید؟

این موارد را نیز، در قالب داخلی و خارجی در نظر بگیرید. آیا دیگران از نقاط ضعفی آگاهی دارند که شما نمی‌بینید؟ آیا رقیب‌هایتان کاری را بهتر از شما انجام می‌دهند؟ در این زمینه بهترین کار این است که واقع‌گرا باشیم و سریع‌تر با هر حقیقتِ ناخوشایندی روبرو شویم.

فرصت‌ها

• چه فرصت‌های خوبی را می‌توانید شناسایی کنید؟
• از چه روندهای جالبی آگاهی دارید؟
• فرصت‌های مفید از مواردی مانند این‌ها حاصل می‌شوند:
  1. تغییرات در فناوری و بازار، هم در مقیاس گسترده و هم محدود
  2. تغییرات در سیاست‌های دولت در حوزه‌ی کاریِ شما
  3. تغییرات در الگوهای اجتماعی، جمعیتی، سبک زندگی و غیره
  4. رویدادهای محلی

نکته:
روشی مفید برای چگونه دیدن فرصت‌ها این است که به نقاط قوت خود نگاه کنید و از خود بپرسید آیا این‌ نقاط قوت، فرصتی را ایجاد می‌کنند؟ به همین شیوه، به نقاط ضعف خود نگاه کنید و بپرسید آیا از بین بردن این نقاط ضعف، فرصتی ایجاد می‌کند؟

تهدیدها

• با چه موانعی روبرو هستید؟
• رقیب‌های شما چه کار می‌کنند؟
• آیا استانداردهای کیفی یا ویژگی‌های شغلی یا محصولات یا خدمات شما در حال تغییر هستند؟
• آیا تغییر فناوری، موقعیت شما را تهدید می‌کند؟
• آیا با مشکل بدهی و کمبود نقدینگی مواجه هستید؟
• آیا نقاط ضعف‌تان می‌تواند کسب‌وکار شما را به طور جدی تهدید کند؟

نکته:
وقتی به فرصت‌ها و تهدیدها نگاه می‌کنید، تحلیل PEST می‌تواند کمک کند تا از عوامل خارجی غفلت نکنید. عواملی مانند مقررات دولتی جدید یا تغییرات فناورانه در صنعت.

نکته‌های بیشتر درباره‌ی ماتریس SWOT

اگر برای تدوین استراتژی از ماتریس SWOT به عنوان ابزاری جدّی استفاده می‌کنید و نه یک دست‌گرمیِ گاه‌و‌بی‌گاه، باید در به‌کارگیریِ آن ثابت قدم باشید.

• فقط اظهارات دقیق و قابل اثبات را بپذیرید (برای مثال به جای بیان کلی «به پولش می‌ارزد» عبارت «در تأمین فلان ماده‌ی اولیه، ۱۰ میلیون صرفه‌جویی در هزینه‌ها به ازای هر تُن وجود دارد» را بپذیرید).
• فهرست‌های طولانی نوشته شده را بی‌رحمانه هرس کرده و آن‌ها را اولویت بندیکنید تا وقت‌تان را صرف فکر کردن به مهم‌ترین عوامل کنید.
• اطمینان حاصل کنید که گزینه‌های ایجادشده، در فرآیند تدوین استراتژی، به مرحله‌های بعدی هم منتقل می‌شوند.
• آن را در مناسب‌ترین سطح به کار بگیرید. برای مثال، شاید به جای به‌کارگیری در سطح مبهمِ کل شرکت، باید این ابزار را در سطح محصول یا خط تولید محصول به کار بگیرید.
• آن را در کنار ابزارهای دیگر استراتژیِ بکار بگیرید تا تصویر جامعی از وضعیتی که در آن هستید به‌دست آورید.

برای نمونه

یک کسب‌وکارِ مشاوره‌ای استارتاپی، از ماتریس SWOT استفاده کرده است. ببینید چگونه این تحلیل را به کار گرفته است:

نقاط قوت

• ما می‌توانیم خیلی سریع واکنش نشان دهیم، چرا که کاغذبازی نداریم و نیازی به تأیید مدیران بالادستی هم نیست.
• ما می‌توانیم خدمات پشتیبانیِ خیلی خوبی ارائه کنیم چراکه فعلا کار کمی داریم و این یعنی زمان زیادی داریم که به مشتری اختصاص دهیم.
• مشاور ارشد ما شهرت زیادی در بازار دارد.
• اگر بفهمیم برنامه‌های ما برای بازاریابی‌ مؤثر نیستند، می‌توانیم سریع تغییر مسیر دهیم.
• مخارج کلی ما کم است، پس می‌توانیم قیمت خوبی به مشتری پیشنهاد دهیم.

نقاط ضعف

• شرکت ما حضور و شهرت کمی در بازار دارد.
• ما کارمندهای کمی داریم و آن‌ها هم مهارت‌های اندکی در حوزه‌های فراوان دارند.
• در مقابلِ غیبت‌های اجتناب ناپذیر کارمندهای مثال تحلیل SWOT کلیدی یا ترک شرکت توسط آن‌ها آسیب‌پذیریم.
• نقدینگیِ ما در مراحل اولیه نامطمئن خواهد بود.

فرصت‌ها

• حوزه‌ی کسب‌وکار ما در حال گسترش است و فرصت‌های فراوانی برای موفقیت در آینده دارد.
• دولت می‌خواهد کسب‌وکارهای محلی را تقویت کند.
• ممکن است رقیب‌هایمان در هماهنگ‌شدن با فناوری‌های جدید، کند و آهسته عمل کنند.

تهدیدها

• پیشرفت‌های فناوری ممکن است این بازار را طوری تغییر بدهد که دیگر نتوانیم با آن هماهنگ شویم.
• تغییری کوچک در تمرکز و برنامه‌های یکی از رقیبان بزرگ، می‌تواند همه‌ی موقعیتی که در بازار به‌دست آورده‌ایم را از بین ببرد.

در نتیجه‌ی تحلیل آن‌ها، ممکن است این شرکت مشاوره تصمیم بگیرد برای واکنش سریع و ارائه‌ی خدمات ارزشمند به کسب‌وکارهای محلی و دولتی، تخصص پیدا کند. برای گرفتن بیشترین مقدار ممکن سهم بازار و صرفه‌جویی در بودجه تبلیغاتی موجود، بازاریابی با تمرکز بر روی رسانه‌های محلی خواهد بود و مشاوره هم تا جایی که ممکن است، باید نسبت به تغییرات در زمینه‌ی فناوری به‌روز بماند.

این ابزار تحلیل، هم‌چنین کمک می‌کند تا بهتر بتوانیم انتخاب‌های استراتژیک پیش روی خود را شناسایی کنیم، (توجه داشته باشید که در اینجا استراتژی یعنی هنر تصمیم گیری و انتخاب بهترین گزینه‌ها برای موفقیت در کسب و کار و نیز موفقیت در زندگی). به این ترتیب پس از شناخت دقیق فرصت‌ها، تهدیدها (عوامل بیرونی)، نقاط قوت و ضعف (عوامل درونی) با ترکیب دو‌به‌دوی عوامل بیرونی و درونی سعی می‌کنیم پاسخ پرسش‌های زیر را پیدا کنیم.

ترکیب فرصت‌ها و نقاط قوت: چگونه می‌توان به کمک نقاط قوت به بهترین نحو ممکن از فرصت‌ها استفاده کرد؟

ترکیب تهدیدها و نقاط قوت: چگونه می‌توان با بهره‌مندی از توانمندی‌های خود، از تهدیدها و خطرات احتمالی پیش‌ رو، اجتناب کرد؟

ترکیب فرصت‌ها و نقاط ضعف: چگونه می‌توان از فرصت‌های پیش ‌رو، برای غلبه بر نقاط ضعف خود استفاده کرد؟

ترکیب تهدیدها و نقاط ضعف: برای این‌که در مواجهه با تهدیدات پیش ‌رو، ضعف‌های خود را به کمترین حد ممکن برسانیم، چه تمهیداتی را باید لحاظ کرد؟

ماتریس SWOT چیست و چه کاربردی دارد؟

ماتریس SWOT ابزاری است که برای کشف و بررسی جنبه‌های مختلف کسب و کار و اشراف بهتر روی وضعیت شرکت مورد استفاده قرار می‌گیرد. هر ربع از این ماتریس دو در دو مربوط به یک حرف از عبارت SWOT است. عبارت SWOT از کنار هم قرار دادن حرف اول چهار کلمه انگلیسی تشکیل شده که بخش‌های این ماتریس را تشکیل می‌دهند:

• strengths به معنی نقاط قوت
• weaknesses به معنی نقاط ضعف
• opportunities به معنی فرصت‌ها
• threats به معنی تهدیدها

با استفاده از این ماتریس و بررسی وصعیت فعلی کسب و کار خود، می‌توانید نقاط قوت خود را تقویت کنید و نقاط شعف را به حداقل برسانید. همچنین می‌توانید از فرصت‌های بیرونی برای بهتر کردن کسب و کار خود استفاده کنید و در برابر تهدیدهای بیرونی از خودتان محافظت کنید. ماتریس SWOT یه جدول است که از چهار خانه تشکیل شده و هر خانه جدول به یک بخش آن اختصاص دارد. در ادامه هر کدام از این بخش ها را شرح می‌دهیم.

نقاط قوت موارد هستند که کسب و کار شما در حال حاضر به خوبی انجام می‌دهد، منابع منحصر به فردی که تیم شما در اختیار دارد، یا هر مزیت رقابتی که کسب و کار شما دارد. نقاط قوت فاکتورهای درونی هستند، بنابراین می‌توانید روی آنها حساب باز کنید و از آنها به نفع خود استفاده کنید.

نقاط ضعف حوزه‌هایی هستند که کسب و کار شما می‌تواند یا لازم است بهبود بدهد؛ جایی که لازم است منابع خود را تقویت کنید یا رقبا از شما پیشی می‌گیرند. نقاط ضعف نیز عوامل درونی هستند، بنابراین اغلب می‌توانید آنها را برطرف کرده و بر آنها غلبه کنید.

فرصت‌ها حوزه‌هایی هستند که می‌توانید از آنها استفاده کنید. این حوزه‌ها می‌توانند منابع جدیدی باشند که در دسترس شما هستند، یا روندهای نوظهوری باشند که می‌توانید در دستور کار خود قرار دهید یا هر نقطه قوتی که هنوز در استراتژی خودتان از آن استفاده نکرده اید. فرصت‌ها از عوامل خارجی به شمار می روند، زیرا خارج از کنترل شما هستند.

تهدید به هر عاملی گفته می‌شود که می‌تواند از بیرون بر کسب و کار شما تأثیر منفی بگذارد یا هر مانعی که کسب و کار شما در حال حاضر با آن مواجه است. وقتی تحلیل بازار را اجرا می‌کنید، معمولاً می‌توانید متوجه تهدیدای بشوید که کسب و کار شما با آن مواجه است. به عنوان یک عامل خارجی، تهدیدها هم مانند فرصت‌ها اغلب خارج مثال تحلیل SWOT از کنترل شما هستند.

این بخش را می‌توان در قالب جدول SWOTپیاده سازی کرد و در هر بخش به سه سوال پاسخ داد که وضعیت کسب و کار را تا حدی مشخص می‌کند. سوالات انالیز ماتریس SWOT عبارتند از:

• مزیت رقابتی ما چیست؟
• چه منابعی داریم؟
• چه محصولاتی عملکرد خوبی دارند؟

• کجا می‌توانیم پیشرفت کنیم؟
• چه محصولاتی عملکرد ضعیفی دارند؟
• کجا کمبود منابع داریم؟

• چه مقررات جدیدی عملیات را تهدید می‌کند؟
• رقبای ما چه کاری را به خوبی انجام می‌دهند؟
• چه گرایش‌هایی مصرف کننده تجارت را تهدید می‌کند؟

• از چه فناوری می‌توانیم برای بهبود عملیات استفاده کنیم؟
• از چه فناوری می‌توانیم برای بهبود عملیات استفاده کنیم؟
• چه بخش‌های جدیدی از بازار را می‌توانیم کشف کنیم؟

مزایای استفاده از ماتریس SWOT کدامند؟

اولین و مهم‌ترین مزیت ماتریس SWOT این است که هزینه کمی دارد و حتی بدون هزینه هم قابل اجرا است. هر کسی که درک درستی از عملکرد کسب و کار شما داشته باشد، می‌تواند با استفاده از ماتریس سوات آن را تجزیه و تحلیل کند. مزیت دیگر SWOT این است که برای اجرا به زمان زیادی نیاز ندارد و در شرایطی که زمان کافی برای رسیدگی به یک موقعیت پیچیده ندارید، به کمک شما می‌آید. به عبارت دیگر برای تجزیه و تحلیل به روش سوات، نیازی نیست از یک مشاور خارج از سازمان استفاده کنید یا این فرایند را برون‌سپاری کنید.

یکی دیگر از مزایای تجزیه و تحلیل SWOT این است که بر مهم‌ترین عوامل موثر بر کسب و کار شما تمرکز می‌کند. با استفاده از SWOTمی‌توانید درک بهتری از کسب و کار خود به دست بیاورید، نقاط ضعف آن را رفع کنید، از تهدیداتی که ممکن است تجارت شما را به خطر بیندازند، دوری کنید، فرصت‌ها را شناسایی کنید و برای بهره بردن از آنها سرمایه‌گذاری کنید. همچنین می‌توانید نقاط قوت خود را تقویت کنید و از آنها بیشتر استفاده کنید و اهداف و استراتژی‌های کسب و کار خود را توسعه دهید.

با استفاده از تحلیل SWOT می‌توانید استراتژی‌های کلی کسب و کار خود را تعریف کنید و یا در یک بخش خاص مانند بازاریابی یا فروش از مزایای آن استفاده کنید. می‌توانید یک رویکرد بالا به پایین در پیش بگیرید و پس از تبیین استراتژی‌های کلی مثال تحلیل SWOT با استفاده از سوات، آن ها را به بخش‌های پایین‌تر تعمیم بدهید. همچنین می‌توانید با رویکرد پایین به بالا، ابتدا بخش‌هایی مانند تولید یا فروش را با استفاده از سوات تحلیل کنید و سپس نتایج تحلیل را به لایه‌های بالاتر سازمان تعمیم بدهید.

نحوه انجام تجزیه و تحلیل با استفاده از ماتریس SWOT

تجزیه و تحلیل کسب و کار با استفاده از ماتریس SWOT در دو بعد درون سازمانی و برون سازمانی قابل اجرا است. آنچه در داخل شرکت رخ می‌دهد، به عنوان یک منبع عالی اطلاعات برای دسته بندی نقاط قوت و ضعف تجزیه و تحلیل SWOT عمل می‌کند. به عنوان نمونه‌هایی از عوامل داخلی، می‌توان به منابع مالی و انسانی، دارایی‌های مشهود و نامشهود (نام تجاری) و کارایی عملیاتی اشاره کرد. سؤالات بالقوه برای فهرست کردن عوامل داخلی عبارتند از:

• چه کاری را خوب انجام می‌دهیم؟ (قدرت)
• قوی‌ترین دارایی ما چیست؟ (قدرت)
• دشمنان ما چه کسانی هستند؟ (ضعف)
• خطوط تولید کم بازده ما کدامند؟ (ضعف)

آنچه در خارج از شرکت اتفاق می‌افتد، به اندازه برای عوامل داخلی برای موفقیت یک شرکت مهم هستند. عوامل خارجی مانند سیاست‌های پولی، تغییرات بازار و دسترسی به تأمین‌کنندگان، مقوله‌هایی هستند که باید از آنها برای ایجاد فهرستی از فرصت‌ها و ضعف‌ها استفاده کرد. سوالات بالقوه برای فهرست کردن عوامل خارجی عبارتند از:

• چه روندهایی در بازار مشهود است؟ (فرصت)
• کدام جمعیت شناسی را هدف قرار نمی‌دهیم؟ (فرصت)
• چند رقیب وجود دارد و سهم آنها از بازار چقدر است؟ (تهدید)
• آیا مقررات جدیدی وجود دارد که به محصولات ما آسیب برساند؟ (تهدید)

انواع استراتژی در تحلیل SWOT

بعد از این که جدول ماتریس سوات را طراحی کردید و به سوالات هر بخش پاسخ دادید، می‌توانید از چهار استراتژی رایج استفاده کنید که در ادامه شرح می‌دهیم:

استراتژی SO (نقاط قوت و فرصت‌ها)

در این استراتژی از نقاط قوت داخلی برای استفاده از فرصت‌های خارجی استفاده می‌کنید. به عنوان مثال، اگر شخص یا کمیته‌ای دارید که در دریافت حمایت‌های مالی یا تامین مالی مهارت دارد (نقطه قوت) و یک پیشنهاد تامین مالی به شما شده است (فرصت)، استفاده از آن فرد یا کمیته برای بالا بردن احتمال دریافت تامین مالی، یک استراتژی SO به شمار می‌رود. استراتژی SO یک استراتژی رقابتی است.

استراتژیWO (ضعف‌ها و فرصت‌ها)

در این استراتژی با استفاده از فرصت‌های خارجی، ضعف‌های داخلی را بهبود می‌بخشید. مثلاً فرض کنید که فرصت دریافت تامین مالی را از دست داده اید. این یک ضعف است، اما آیا فرصت دیگری برای دسترسی به این پول وجود دارد؟ می‌توانید یک متخصص یا مشاور استخدام کنید یا شاید شما تصمیم بگیرید که یک کارمند را آموزش بدهید تا در این زمینه مهارت کسب کند. استراتژی WO یک استراتژی محافظه‌کارانه است.

استراتژیST (نقاط قوت و تهدیدها)

در این استراتژی از نقاط قوت داخلی برای جلوگیری از تهدیدات خارجی استفاده می‌کنید. فرض کنید که یک تهدید خارجی کسب و کار شما را تهدید می‌کند. در چنین شرایطی با استفاده از SWOT می‌توانید بفهمید نقاط قوت سازمان شما چیست که می‌تواند برای جلوگیری از این آسیب به شما کمک کند؟ استراتژی ST یک استراتژی رقابتی است.

استراتژی WT (نقاط ضعف و تهدیدها)

این استراتژی دفاعی‌ترین موقعیت در ماتریس سوات است که از تهدیدها اجتناب کنند و نقاط ضعف را به حداقل برسانند. از این استراتژی اغلب زمانی استفاده می‌شود که یک سازمان در موقعیت بدی قرار دارد. به عنوان مثال، شاید یک آژانس به اندازه‌ای که ذینفعان انتظار دارند، سودده نباشد. در این مورد ممکن است منطقی باشد که برخی از برنامه ها را با سازمان دیگری ادغام کنیم تا از منابع بهتر استفاده کنیم. استراتژی WT یک استراتژی تدافعی است.

کاربردهای تحلیل ماتریس سوات در کسب و کار

از ماتریس سوات می‌توانید برای تصمیم‌گیری در بخش‌های مختلف کسب و کار خود استفاده کنید. به علاوه این ماتریس ابزار خوبی برای تحقق اهداف سازمانی شما به شمار می‌رود. تجزیه و تحلیل SWOT می‌تواند در برنامه‌های پیشگیرانه به کمک شما بیاید و یا در موقعیت‌های بحرانی شما را نجات بدهد. تحلیل ماتریس سوات کاربردهای متنوعی دارد که در ادامه شرح می‌دهیم:

یکی از کاربردهای روش SWOT تدوین استراتژی سازمانی یا حتی شخصی است. با استفاده از این ماتریس می‌توانید عوامل داخلی و خارجی را شناسایی و اولویت‌بندی کنید و روابط بین آنها را ارزیابی کنید و نتایج این بررسی‌ها تعیین می‌کند که شما چه استراتژی باید در پیش بگیرید. به عنوان مثال اگر رابطه قوی بین نقاط قوت و فرصت‌ها پیدا کردید، می‌توانید با استفاده از یک استراتژی تهاجمی به اهدافتان برسید. همچنین اگر رابطه قوی بین نقاط ضعف و تهدیدها کشف کردید، لازم است با در پیش گرفتن یک استراتژی دفاعی از بروز بحران‌های جدی‌تر جلوگیری کنید.

بازاریابی و فروش

بازاریابی اصولاٌ بر پایه جمع‌آوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل آن انجام می‌شود. کاربرد ماتریس سوات در بازاریابی این است که نقاط قوت و نقاط ضعف رقبا را شناسایی می‌کند. مواردی که در بازاریابی می‌توان با استفاده از SWOT در مورد آنها اطلاعات بیشتری کسب کرد، عبارتند از مزایا و شایستگی‌های رقبا، تمایز محصولات و ساختار هزینه. همچنین SWOT اطلاعاتی در مورد سیر تحولات صنعت به بازاریابان می‌دهد که در تدوین استراتژی بازاریابی نقش حیاتی دارند.

مثال‌هایی از ماتریس SWOT

در سال 2015، روش تجزیه و تحلیل SWOT در کمپانی کوکاکولا پیاده‌سازی شد و نقاط قوتی مانند نام تجاری مشهور جهانی، شبکه توزیع گسترده و فرصت‌ها در بازارهای نوظهور را شناسایی کرد. با این حال، نمی‌شد از نقاط ضعف و تهدیدهایی مانند نوسانات ارز خارجی، افزایش علاقه عمومی به نوشیدنی‌های سالم و رقابت از سوی ارائه‌دهندگان نوشیدنی سالم چشم‌پوشی کرد.

مجریان SWOT مدیران کوکاکولا را وادار کردند که به سوالات سختی در مورد استراتژی این شرکت جواب بدهند، و در عین حال به آنها اطمینان دادند که همچنان اولین شرکت تولیدکننده نوشیدنی گازدار باقی خواهند ماند. مدیران کوکاکولا پنج سال بعد تاثیر استفاده از تجزیه و تحلیل سوال را مشاهده کردند. ارزش سهام کوکاکولا طی پنج سال بعد از اجرای SWOT، بیش از 60 درصد افزایش یافت!

برای به دست آوردن تصویر بهتری از تجزیه و تحلیل SWOT، مثال دیگری از یک شرکت تولید اسموتی ارگانیک را در نظر بگیرید. این شرکت برای درک بهتر اینکه چگونه باید در بازار اسموتی رقابت کند و چطور می‌تواند سودآوری خود را افزایش بدهد، تجزیه و تحلیل SWOT را پیاده سازی کرد. از طریق این تجزیه و تحلیل، مشخص شد که نقاط قوت این شرکت مواد اولیه باکیفیت، خدمات مشتری شخصی و رابطه قوی با تامین کنندگان است. در عین حال چند نقطه ضعف هم شناسایی شد: تنوع کم محصولات و تجهیزات قدیمی.

با بررسی اینکه چگونه عوامل خارجی بر کسب و کار تأثیر می‌گذارد، این شرکت فرصت‌هایی را در فناوری نوظهور، جمعیت شناسی و تغییر فرهنگ به سمت زندگی سالم شناسایی کرد. همچنین به تهدیدهایی مانند کاهش فروش در زمستان و پیچیدگی‌هایی در زنجیره تامین هم پی برد. در ارتباط با سایر تکنیک‌های برنامه‌ریزی، این شرکت از تجزیه و تحلیل SWOT برای استفاده از نقاط قوت و فرصت‌های خارجی خود برای حذف تهدیدها و تقویت حوزه‌هایی که در آنها ضعف داشت، استفاده کرد.

ماتریس SWOT یکی از مهم‌ترین بخش‌های استراتژی در هر سازمانی است که از آن می‌توان برای تجزیه و تحلیل و ارزیابی موضوعات خاص استفاده کرد. با پی بردن به نقاط ضعف داخلی و تهدیدهای خارجی و در کنار آن، آگاهی از نقاط قوت داخلی و فرصت‌های خارجی، می‌توانید به بهترین شکل تهدیدها را به فرصت تبدیل کنید و استراتژی کسب و کار خود را بهبود ببخشید. این روش همچنین در بخش‌های دیگری مانند بازاریابی و فروش هم کاربرد دارد.